¿Por qué el patrocinio ejecutivo es la pieza que puede hacer (o deshacer) tu implementación de ERP?
El patrocinio ejecutivo es esencial para el éxito de cualquier implementación de Dynamics Business Central. No se trata solo de dar el visto bueno, sino de una participación activa. Si los altos líderes no están comprometidos, el proyecto puede perder dirección, recursos y visibilidad.
¿Por qué la participación activa de los líderes es crucial? La diferencia entre firmar y liderar
La participación activa asegura que los recursos y la visión estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. Un patrocinio pasivo puede resultar en falta de apoyo, lo que incrementa las probabilidades de fracaso.
La presencia visible de los líderes no es solo simbólica. Es una señal que baja directamente a toda la organización:
“Esto es importante. Esto va en serio. Esto es prioritario.”
Estadísticas clave
- El 70% de los proyectos de ERP fracasan por falta de participación ejecutiva activa.
- Los proyectos con patrocinio activo tienen un 40% más de probabilidades de éxito.
¿Cómo lograr una participación activa de los ejecutivos?
- Compromiso desde el inicio: Involucra a los ejecutivos en la planificación y decisiones clave desde el principio. Estar presente desde el día uno, no cuando “ya esté todo listo”.
- Comunicación clara: Los líderes deben comunicar cómo Dynamics Business Central se alinea con la estrategia a largo plazo de la empresa.
- Seguimiento constante: Los ejecutivos deben participar en reuniones clave y brindar apoyo continuo al equipo.
Beneficios de la participación activa
Con un patrocinio ejecutivo firme, se asegura la alineación de la estrategia y se garantiza que el proyecto reciba el apoyo necesario. Además, el liderazgo activo envía un mensaje claro de prioridad a toda la organización.
Durante la implementación, los líderes y consultores de Clouzzy insistirán en el involucramiento de la alta dirección con miras al éxito de tu proyecto. Asegurarnos de que tu equipo directivo esté comprometido es nuestra prioridad, ya que sabemos que este es el camino correcto para asegurar que Dynamics Business Central funcione a la perfección en tu empresa.
Conclusión
La participación activa de los líderes es clave para garantizar que la implementación de Dynamics Business Central sea exitosa. En Clouzzy, sabemos que el apoyo de la alta dirección es vital para el éxito de tu ERP.
